引言: 商戶(hù)發(fā)行會(huì )員卡最終的目的是吸引忠實(shí)顧客持續消費,但如今會(huì )員卡似乎已經(jīng)“爛大街;了獲取在商戶(hù)的會(huì )員身份非常容易幾乎不用成本,這種就會(huì )導致人人都是會(huì )員,而人人都可以享受的優(yōu)惠那還是優(yōu)惠嗎?實(shí)際上很多商戶(hù)的會(huì )員卡失去了其應有的價(jià)值和意義,甚至沒(méi)有存在的必要性。
1、會(huì )員卡有什么作用?
會(huì )員卡,通過(guò)折扣、特定的促銷(xiāo)和禮物等來(lái)獎勵那些忠誠的客戶(hù),而不用去關(guān)注那些臨時(shí)客戶(hù)和易流失客戶(hù),成為目標營(yíng)銷(xiāo)的最終方案,使企業(yè)聚焦于那些有價(jià)值的目標客戶(hù),而不是大眾營(yíng)銷(xiāo)。這種方式是有效的。
2、收集客戶(hù)信息
最近的工作中發(fā)現很多企業(yè)客戶(hù)信息的采集是一大難點(diǎn),因為種種的原因企業(yè)根本不了解自己的客戶(hù),甚至沒(méi)有客戶(hù)的基礎信息。會(huì )員卡成為了收集客戶(hù)信息的一種非常有效的方式,其原因在于成為會(huì )員將獲得很多的利益,前提是這種利益要有足夠的吸引力。
3、回報有價(jià)值客戶(hù)
通過(guò)會(huì )員卡,可以識別每一個(gè)客戶(hù)的購買(mǎi)軌跡,尤其是對于零售行業(yè)而言,大量客戶(hù)的重復、頻繁購買(mǎi),如果不能從海量數據中識別個(gè)體客戶(hù)的消費軌跡,那銷(xiāo)售數據的價(jià)值將大打折扣。通過(guò)會(huì )員卡追蹤每個(gè)客戶(hù)的消費行為,可以找到有價(jià)值的客戶(hù),并及時(shí)予以回報,回報的形式我們也并不陌生,諸如積分還禮、購買(mǎi)折扣等等。
4、建立長(cháng)期的客戶(hù)忠誠
通過(guò)會(huì )員制度可以建立長(cháng)期的客戶(hù)忠誠,因為客戶(hù)確實(shí)從中獲得了好處,比如,成為某書(shū)店的會(huì )員后,購書(shū)可以享受8折優(yōu)惠;不管是從經(jīng)濟上還是從客戶(hù)體驗上傳遞給客戶(hù)價(jià)值,都會(huì )帶來(lái)客戶(hù)的忠誠。
5、形似神不似
會(huì )員卡僅僅是一個(gè)表面的形式,真正內在的價(jià)值在于會(huì )員制度和企業(yè)通過(guò)會(huì )員制度能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
蹩腳的理發(fā)師--小區旁邊有一家理發(fā)店,首位次去也是***一次去那理發(fā)時(shí),理發(fā)的小伙子一直在推薦他們的會(huì )員制度,假設每次理發(fā)30元,成為會(huì )員之后(一次性交納300元后)可以理發(fā)12次,平均每次理發(fā)25元,優(yōu)惠雖然不大,但也值得考慮。但當他理完發(fā)之后我徹底改變了主意,因為其水平實(shí)在無(wú)法恭維,所以斷然拒絕了他的要求,而且決定再也不去這家理發(fā)店理發(fā)了。原因很簡(jiǎn)單,去理發(fā)不僅僅只是要將頭發(fā)剪短,而且要有一個(gè)較為理想的造型。
熱情的售貨員--一次在一家著(zhù)名的家電賣(mài)場(chǎng)購買(mǎi)商品之后,售貨員小姐告訴我,我購買(mǎi)達到了規定的金額,可以免費辦一張他們的會(huì )員卡,成為會(huì )員。而且非常熱情地帶我到服務(wù)臺辦理會(huì )員手續,我很滿(mǎn)意她的服務(wù),但是當我問(wèn)到成為會(huì )員有何好處時(shí)她也只能說(shuō)出可以積分換禮。服務(wù)臺的小姐更是干脆,指著(zhù)詳細的表格對我說(shuō):"你就辦就是了,肯定有好處。"我認為她自己都不知道成為會(huì )員能有何回報,我拒絕了。因為她們僅僅是在履行工作流程。
6、客戶(hù)忠誠的根本
任何一個(gè)客戶(hù)***不會(huì )為了購買(mǎi)而購買(mǎi),而是為了滿(mǎn)足某種需求而購買(mǎi),就像前面提到的,我是為了塑造良好的個(gè)人形象才去理發(fā),而不僅僅是為了將頭發(fā)弄短。不能滿(mǎn)足客戶(hù)需求,再多的讓利也是沒(méi)有價(jià)值的對于客戶(hù)的種種回報、關(guān)懷一定要基于滿(mǎn)足客戶(hù)需求的基礎之上,否則任何的活動(dòng)都是空中樓閣。
7、完美客戶(hù)體驗
既然我們采用會(huì )員制,就要讓客戶(hù)獲得完美的客戶(hù)體驗。有的行業(yè)可以實(shí)現客戶(hù)的差異化對待,好比大個(gè)子的人要穿大號的衣服是一個(gè)道理,所有人都穿一種型號的衣服,必然使大個(gè)子覺(jué)得很不合身。而選擇放棄。同樣,我是會(huì )員,卻得不到相應的待遇,那就不做會(huì )員好了,還可以少填幾張表,少泄漏一些個(gè)人信息。